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连月来，协兴镇围绕“坚持科学发展，构建和谐协兴”的总体要求，以规范服务行为、强化服务意识、提高工作效率为抓手，从“一二三四”项工作入手，全面加强机关行政效能建设，效果明显。
一、明确一个主题。镇党委政府明确，以认真贯彻省、市、区关于加强机关行政效能建设的相关文件精神为指导，以深入落实省、市、区党委政府的工作部署为方针，以建设“为民、开拓、清廉、务实、高效”的机关为目的，为推动协兴经济社会“加快发展、科学发展、又好又快发展”营造良好的政务环境，提高行政效能。
二、搞好两个活动。开展行政效能建设大讨论活动。紧密联系协兴镇的工作实际和干部作风实际，组织全镇干部职工重点围绕影响行政效能和干部作风的思想观念、体制机制和管理方式等方面开展加强行政效能建设大讨论1次，分站所（室）讨论1次，从而统一了思想，提高了认识。开展“效能大比武”活动。从6月分开始，镇党委政府组织各镇属部门进行以“比能力素质、比办事效率、比工作业绩、比社会形象”为内容的大比武活动，并将对活动中涌现出的先进部门和个人予以表彰。
三、进行三次抽查。每月上、中、下旬，分别由镇党政主要领导带队，镇纪委协调配合，以明查与暗查相结合的方式，对镇机关11个部门的办公情况进行定时与不定时的抽查。对办公情况好、行政效率高的部门予以公开表扬；对工作责任新不强、行政效率不高、社会形象不好的部门和个人，在全镇范围内通报批评。目前，总共进行抽查4次，并在职工点名会上对其中1名干部进行了点名批评。
四、制定四项制度。一是推行效能问责制度，形成了“主要领导抓分管领导、分管领导抓中层干部、中层干部抓一般干部”的动态责任管理体系。二是完善机关管理制度，从干部考勤、车辆管理、公务接待等方面入手，提高机关工作的科学化、制度化、规范化。三是制定工作定责制度，坚持“镇领导联片、镇干部驻村、村干部包户”的工作机制，层层落实任务，个个落实责任。四是实行效能监督制度，从部分党员代表、人大代表、群众代表中聘请一批效能建设监督员，广泛接受社会各界的监督。
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