孝儿镇党委、政府高度重视扶贫解困工作，采取以下五项措施，切实加强财政扶贫项目资金的管理，取得了明显成效。
一是强化领导，专门成立了扶贫工作领导小组，以加强对扶贫项目工作的组织和领导，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确了具体的工作人员，对扶贫项目资金实行专人、专户管理。
二是选准项目，镇政府把绝对贫困户和低收入贫困户作为重点扶贫帮扶对象，针对贫困户各自现状，作好详尽规划，集中财力物力，以解决温饱为重点，侧重改善其生产、生活条件。
三是突出重点，注重建设效益。出行难、用水难是制约项目村经济和社会发展的两大瓶颈，在广泛征求群众意见的基础上，镇村社在制订规划和实施项目中，把道路、水利建设摆在突出位置，努力改善项目村生产、生活条件。
四是坚持原则，对扶贫项目资金的使用坚持公开、公平、公正的“三公”原则，对扶贫工程项目实行实施前规划、实施后验收，实施前后分别对规划项目和补助资金情况进行公示。
五是严把关口，对实施的扶贫工程项目，由村民委员会组织群众实施，工程完工后，由镇村社干部组成验收组，对工程进行检查验收，严格把关，经检查验收合格后方可兑现补助资金。整个财政扶贫资金全部用于扶贫项目，无截留、挤占、挪用现象的发生。
2005年在中安村完成省级新村扶贫项目，投入财政扶贫资金50万元。2006年完成移民搬迁2户，投入专项补助资金1.2万元；在波浪村完成村道整修4公里，投入专项补助资金1万元。2007年在桐梓村实施市级新村扶贫项目，投入财政扶贫资金20万元；在德信村整修人行石板路2公里，投入专项补助资金2万元。通过项目的实施，使扶贫资金起到了抛砖引玉的作用，激发了群众参与项目建设的热情，使村容、村貌、村民的生产、生活条件得到明显改善，深得广大群众的赞誉。(周映甫)
